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吕梁南高速公路分公司推进改革发展纪实

发布日期:2019/2/13 9:43:16 浏览:

举旗定向 风正扬帆

2018戊戌之年,是贯彻党的十九大精神开局之年,是改革开放40周年,是山西省交通运输改革发展的起步之年、攻坚之年。这一年,山西交通控股集团有限公司吕梁南高速公路分公司高举改革旗帜,坚定改革信心,保持改革定力,坚持稳中求进的总基调,以善于思变的智慧、沉着应变的从容和主动求变的勇气,顺势而为,乘势而上,革旧制、立新规,补短板、破瓶?#20445;?#23450;良策、破坚冰,与广大干部职工一起拼搏,一起奋斗,经历了很多,也收获了很多。这一年,他们同祖国母亲一样,过得很充实,走得很坚定。保持定力,为推进改革发展凝聚强大力量。

春暖花开,三晋大地处处涌动着全面深化改革的?#39034;保?#28378;滚向前,势不可挡。推进交通运输改革的声音坚定有力,紧锣密鼓,导航定向。去年3月27日,山西交控集团一届一次职代会暨2018年工作会召开,为推进高速公路改革发展掀开了新的历史篇章;

5月3日,山西省属国企深化改革转型发展推进会召开,再次吹响了国企改革转型发展的冲锋号;

5月11日,吕梁南高速公路分公司一届一次职代会暨2018年工作会召开,从此踏上了全面落实改革、奋力探索前行的崭新征程。

稳大局必先稳思想、定人心

这一年,领导班子示范引领,学思在前、践悟在前。领导班子充分发挥“领头雁”的表?#39318;?#29992;,认真学习毛泽东思想、党的十九大精神、山西省国企国资改革和山西交控集团改革精神。中心组学习和自学相结合,线上和线下学习相结合,全年组织中心组学习12次,做到思想统一、步调同频,牢牢把握好改革发展大动脉。坚持学习融入工作,理论指导实践。提出“抓机关、带基层”工作思路,全年开展调研工作90多次,为改革发展保驾护航。这一年,干部职工转变思想,拥护改革、支持改革。坚持思想建设引领改革发展全过程,广泛开展转变思想、转变观念学习教育活动,两期学习贯彻党的十九大精神专题培训班,多次干部大会,意识形态领域分析?#20449;?#21644;议稳工作会议。他们思想教育进部门、进基层、进班组,改革长远利好层层传递、人人知晓,实现分公司政治稳定、思想稳定、队伍稳定。大家的心紧紧地系在了一起,主动担当起高质量发展主力军的使命,?#28044;?#39640;速公路改革和转型发展的责任感、紧迫感明显增强,为改革发展凝聚强大力量。

筑实堡垒,党的核心作用得到充分发挥

2018年7月11日至8月9日,山西交控集团党委第三巡察组对吕梁南分公司进行了政治巡察;9月4日,吕梁南高速公路分公司党政主要领导履新上任;10月11日,分公司党委副书记、纪委书记履新上任。时时处处体现着山西交控集团党委对吕梁南分公司的关怀和关爱。

新一届党委班子不辱使命、迎难而上,以务实的工作作风、饱满的工作热情、昂扬的精神状态投入工作,把党的领导融入分公司治理的各方面、各?#26041;凇?/span>

这一年,全面从?#29616;?#20826;主体责任有效落实。把党的政治建设放在首位,党委书记带头履行第一责?#31283;?#32844;责,党委成员认真履行“一岗双责?#20445;?#20840;面从?#29616;?#20826;齐抓?#34917;?#30340;整体合力?#20013;?#21152;强。坚持党建工作与经营管理工作融合促进,健全完善党委参与经营管理重大决策运行机制。他们召开党委会33次,重大事项集体研究、集体决策,党委把方向、管大局、保落实的政治核心作用得到充分发挥。

?#22253;?#20026;鉴,警钟长鸣。党员干部赴山西省吕梁市中阳县接受了廉政警示教育,开展了党规党纪专题学习,召开了“彻底肃清流毒影响、筑牢防线、强化意识”专题民主生活会,对中层管理人员进行集中廉政谈话和党风廉政建设分析?#20449;校?#24320;展了民生领域和不正之风专项整治,廉洁自律的思想防线牢牢筑起。

效能监察和明查暗访相结合,不定时不定点,对机关、基层各单位的重点工作任务和工作纪律进行全覆盖监督检查,期间对违反工作纪律、履职不到位的60多人进行通报批评,责令17人写出书面检查,约谈5人,调整工作岗位2人,作风纪律整顿不断深化。从机关?#20132;?#23618;,“比学赶超”的工作场景随处可见。

这一年,紧紧抓“三基建设”出成效。建?#23186;?#24378;基层组织,筑实战斗堡垒。调整建立26个基层党支部,实现基层党组织“应建尽建?#20445;?#23558;领导班子成员编入所在联系点党支部,充分发挥班子成员对基层支部的指导作用?#35805;?#29031;“六有”标准,投入足够的人财物,加强基层党员活动阵地建设;规范“三会一课?#20445;?#20027;题党日活动,710人分批次分班组参与“标准问题讨论?#20445;范?#25552;标对标事项85项,党内组织生活丰富有效。

狠抓制度流程落地,夯实基础工作。深入开展推进基础工作建设专项行动,强化制度体系流程管理,改旧制、立新规,制定党建和经营管理规章制度87个,完成“一目录一图三手册”编制,建立OA协同办公系统和电?#25317;?#35805;配套系统。

抓紧抓实培训学习,提升综合能力。落实了年度培?#23548;?#21010;,坚持“走出去,引进?#30784;保?#32452;织开展收费、养护、安全等各类业务培训,举办了?#26029;?#27861;》及依法治企法律培训、财务规范化管理培训和OA协同办公系统操作培训,304名专?#23548;?#26415;人员进行了在线学法及考试,全年培训人员累?#25340;?500多人次。这一年,巡察反馈问题有力整改。

寒露已过,霜?#21040;?#33267;,深秋渲染着大地的金黄。10月18日,山西交控集团党委第三巡察组向该分公司反馈巡察意见,16大项59个问题,领导班子诚恳接受、主动认领,把问题整改作为一项重要的政?#31283;?#21153;,牢牢地抓在手中、扛在肩上、落实在实际行动中。

按照整改要求,立说立行。反馈当日下午就召开全体干部大会,对整改工作进?#24615;?#21160;员、再安排、再部署?#24576;?#31435;巡察问题整改工作领导小组,对标对号、挂图作战,多次召开会议商对策、强措施,按照10天一个阶段的整改目标,在既定时间节点内高质量完成整改任务,促进各项工作不断规范。

抓实管理,为实现高质量发展培育新动能

掌好舵盘、保持清醒,方能精准定位、顺风顺水;胸有成竹、稳扎稳打,方能步步为营、出奇制胜。按照“保安全、保畅通、保服务、提管理、增收费”职责定位,该分公司新一届领导班子认清形势、把准脉搏,靶向定位、精准发力,出真招、见实效。

新时代是奋斗者的时代,以永远在路上的执着,奋?#25918;?#20986;“加速度”。这一年,经济效益喜人。克服各种困难,用辛勤的汗水换来了?#19978;?#30340;经济效益,170.3公里高速公路实现通行费收入15.51亿元,较2017年同期增长8.48%,年公里收费额910.7万元。

这一年,站容站貌、路容路?#19981;?#26032;颜。机关连同24个单位全部实施美化亮化,夜晚?#22836;?#30340;?#23454;?#28949;发出分公司上下共创美好未来的生机和活力;开展了全方位的路域环境整治,有效解决了道路脏?#20063;?#30340;问题,实现了高速公路通行畅、?#20581;?#20928;、美;实施了各路段?#24067;?.7万平方米路面龟网裂、路面沉陷、桥面破损和69道桥梁伸缩缝维修处治,实现高速公路稳定畅通。

这一年,紧跟改革步伐,认真落实改革任务。按照山西交控集团指导意见和总体要求,因地制宜,因人制宜,改革各项工作一件接着一件向前推进。9个职能部室、3个另设机构和21个下设机?#32929;?#32622;完成,5个二级机构果断裁撤,60名职工稳妥分流安置,11个治超检测点与收费?#31350;?#30028;融合,289名临时用工全部规范化解,家属区“三供一业”分离移交工作全部完成,中层干部调整和员工定岗按计划稳步推进。

金秋九月,硕果飘香。该分公司主要领导到任后,大张旗鼓、轰轰烈烈地开展了以“树立正风正气,整治?#20197;?#35875;、乱议论、?#20063;?#27979;、乱告状”为主要内容的“一树四治”活动,打击治理道听途说、造谣生事、乱告?#20174;?#21709;稳定团结和扰乱正常工作秩序的不良风气,正风正气在分公司成“大气候?#20445;?#20154;人争先恐后、风清气正的良好风?#24418;等怀?#39118;。

借势“一树四治?#20445;珿20青银高速公路吕梁段土地确权工作进入实质性办理阶段,主要领导亲自督办,期间先后3次主动向吕梁市市长汇报情况、4次参加市长召集的协调会议,争取市政府和当地国土部门的支持,10月25日取得了汾(阳)离(石)、离(石)军(渡)段不动产登记证,12月5日全面完成高速公路土地资产评?#39304;?#27492;时,一项重大而艰巨的工作任务完美落地。

这一年,应急工作纳入地方政府属地管理,安全生产形势稳定向好。认真贯彻落实安全生产“五大体系?#20445;?#25226;隐患当作事故来整改。桥涵、隧?#39304;?#36335;面、路基、站区、机关等各类安全隐患排查全面深入有效,91?#38395;?#26597;、66个隐患,对号入座,有力整改,实现了安全生产责任事故零的目标。

初冬微寒,蕴藏着生机、蕴藏着希望。11月14日,山西酒都汾州贾家庄裕和花园?#39057;輳?#22788;处洋溢着和谐友好的气氛,晋陕双方在这里联合召开了G20青银高速公路晋陕界安全应急保畅联动协作会议,签订协作协议。以直面难题的自信和从容,论证设立了青银高速公路K1042至K1053处11公里的安全应急保畅防御区域,创造性解决G20青银高速公路晋陕界八盘山隧道和黄河大桥?#22303;?#36710;辆存在重大安全隐患的问题,解决了多年来想解决而未能解决的工作难题,山西交控集团领导褒奖有加。

认真落实山西省政府挂牌督办要求,克服车流量大、施工难度大等客观困难,科学组织、精心施工,八盘山隧道监控、通风及消防系统改造和明洞段安全隐患整改工程高标?#32426;?#25104;,隧道通行环境和安全系数显著提升,在山西交控集团2019年第一次安委会上受到表扬。

沉甸甸的荣誉背后,浸注着吕梁南高速人共同推进改革发展事业的坚定执着。

办好实事,让员工舒心工作、快乐生活

民生无小事,枝叶总关情。这一年,领导班子以实干践行使命,以真情?#25925;头?#29486;。“员工舒心快乐,我们就踏实放心;只要对员工有利的事情,无论多难,我们都要想方设法一件一件落实,真正把好事办好。”话虽朴实,字字千金。新一届领导班子用担当和责任兑现着自己的诺?#35029;?#19981;断织就着员工的幸福线。办法想法一个接着一个,直指焦点、难题;好事实事一件接着一件,全是惠民、利民。员工带薪休假制度、体检制度和一线职工高温补贴一一落实?#25442;?#39135;补贴标准进一步提高,会员节日福利、生日?#26696;?#21048;逐一兑现,处处体现着人文关怀?#29615;?#31163;站区、柳林东和交城收费站等基层站房漏雨问题有效解决。

秋风习习,树?#26007;夯疲?#39118;中夹裹着?#20811;?#20937;意。基层11个站区的清洁能源供暖改造仍没有着落,保证一线职工11月1日用上暖气迫在眉睫。主要领导?#21335;?#32844;工冷暖,亲力亲为、亲自督办,多次与地?#28966;?#26262;、电力等部门沟通协调,落实责?#31283;耍?#24037;程倒计时,以非常措施,短短56天的时间如期实现供暖,保证了一线职工不挨冷、不受?#22330;?/span>

从细处着眼,?#26377;?#22788;着手。机关停车位整体规划,车辆有序停放;设立了宣传栏,办公楼外墙整体清洁,彻底清理卫生死角;洗手间接通了?#20154;?#21355;生间配了手纸,时时处处体现都是温情和关爱。

寒冷的冬日里,大家心里都是暖洋洋的。每位工会会员如愿收到了?#33322;諼课?#37329;,喜庆的春联把新年的祝福和美好祝愿一并送给大家。军渡和开栅两个收费站净水工程如期完工,净水设备正在源源不断地将井水制成净水,近250名员工的用水?#36816;?#38382;题得以解决,两个站区十多年来一直靠雇用社会车辆拉水的日子彻底结束,大家脸上绽放出了喜悦的笑。

充实而坚定地走过2018年,迎来充满希望、充满挑战2019年。眺望新的奋斗征程,一个个重要时间节点,是继续前行的坐标。山西交通控股集团有限公司吕梁南高速公路分公司总经理王占军表示,2019年,我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在山西省国资委和山西交控集团党委的坚强领导下,要以优良政风和过硬作风提升服务效能,深入推进党风廉政建设?#22836;?#33104;败斗争,严格落实中央八项规定精神和山西省实施办法,坚决反对形式主义、官僚主义,坚决整治不?#27425;貳?#19981;在乎、喊口号、装样子的问题,改革创新、锐意进取,最大限度提升企业和群众办事便利度、满意率,不断拓展转型发展新局面,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

 


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